Planung & Controlling
Aussagefähige Planungs- & Controllingsysteme sind eine zentrale Steuerungs- & Managementfunktion innerhalb des Unternehmens.
Alle unternehmerischen Aktivitäten drücken sich aus in Zahlen. Die Planung hat die Aufgabe, die zukünftige Geschäftsentwicklung abzuschätzen und rechenbar zu machen. Ihre geschäftlichen Möglichkeiten, Vorhaben & Visionen werden in aussagefähige Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzdaten abgebildet.
Diese Plandaten sind – im Hinblick auf die gewählten Zukunftsprämissen – aus der funktionalen Sachlogik des Tagesgeschäfts exakt & eindeutig bestimmbar.
Mit anderen Worten – die Zukunft ist rechenbar, die Wahrscheinlichkeit der Planerreichung ist ausschließlich abhängig von der Qualität der Planprämissen.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Finanzkennzahlen als interne Meilensteine, die erreicht werden müssen, um Ihre unternehmerischen Ziele umzusetzen.
Wir schaffen Transparenz, um die wirtschaftliche Situation und die Potenziale Ihres Unternehmens sowohl intern als auch an Dritte (bspw. Banken, Leasinggesellschaften etc.) zu kommunizieren – sachlogisch korrekt & nachvollziehbar.
Das regelmäßige Controlling liefert zeitnah prägnante Aussagen zur Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzsituation:
- Die tatsächlichen Werte werden mit den geplanten Größen verglichen,
- Soll-Ist-Vergleiche signalisieren frühzeitig positive und unerwünschte Trends – und ermöglichen hierzu rechtzeitige Aktivitäten,
- Mit Blick auf die aktuellen Erfahrungen und Einschätzungen zum (weiteren) Geschäftsverlauf werden Vorschaurechnungen zur weiteren Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzentwicklung bis zum Jahres-/Planende erstellt.
Auf Wunsch erledigen wir für Sie das laufende Controlling.
Objektive Transparenz sowie eine permanente & valide Vorschau zu den relevanten Finanzdaten – die unternehmerische Entscheidungsfindung wird verbessert und abgesichert.
Agieren statt reagieren – proaktiv & rechtzeitig!
Weitere Informationen finden Sie – hier –.